Система управленческого учета ДДС и P&L
- франчайзи «Додо Пицца»
Применение
- Сетевой бизнес
- Ресторанные и франчайзинговые сети
- Компании с большим количеством юнитов и юридических лиц
Условия
- Множество точек и юридических лиц
- Большое количество ежедневных операций
- Данные хранятся в разных системах
- Необходим ежедневный контроль показателей каждого юнита и всей сети
Проблемы
- Финансовые показатели собираются вручную
- Данные поступают с задержкой
- Нет единой финансовой картины по сети
- Сложно оценить результат отдельного юнита
- Высокие затраты времени на управленческий учет
- Ошибки при переносе и консолидации данных
- Сложно контролировать и прогнозировать финансовый результат
Решение
Организовали единый контур управленческого учета для всей сети. Система позволяет отдельно видеть показатели каждого юнита и юридического лица.
Настроили автоматический сбор данных из банков, Додо ИС и ОФД. Данные из разных источников собираются, обрабатываются и распределяются по соответствующим объектам учета.
Автоматизировали формирование ДДС и P&L. Финансовая отчетность обновляется ежедневно и показывает как движение денежных средств, так и финансовый результат бизнеса.
Организовали раздельное согласование платежей по юридическим лицам и юнитам. Платежи проходят через единый контур согласования до проведения финансовой операции.
Сформировали консолидированную отчетность по всей сети. Руководитель может перейти от общих показателей бизнеса к результатам конкретной точки или юридического лица.
Добавили контроль текущих показателей и прогноз финансового результата. Система помогает заранее оценивать ожидаемый результат и выявлять возможные отклонения.
Результат
Ежедневная актуальная картина финансового состояния бизнеса
Контроль ДДС и P&L по каждому юниту и всей сети
Быстрый и качественный управленческий учет
Снижение количества ручных операций и ошибок
Прозрачный процесс согласования платежей
Прогнозирование финансового результата
Возможность быстрее принимать управленческие решения